SECRETARÍA DE TURISMO MUNICIPAL POSICIONAMIENTO, INTEGRACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN: ESTRATEGIAS PARA FORTALECER EL DESTINO
La Secretaría de Turismo municipal concibe el desarrollo de la actividad
siguiendo las ideas del Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable
(PFETS), liderado por el hoy Ministerio de Turismo de la Nación.

Estas ideas comprenden 5 campos principales: Organización y gestión
general, Desarrollo de la Oferta, Gestión de la Calidad, Inversiones
y formas de financiamiento y Promoción y Marketing.
En cada una de estas áreas, la Secretaría ha trabajado articulando
acciones con distintos actores como son otras áreas del municipio, organizaciones
de la comunidad, instituciones educativas, el sector privado (EMT), otros municipios,
el Parque Nacional Los Alerces, el Gobierno de la Provincia del Chubut, el Corredor
de los Lagos, el Ministerio de Turismo de la Nación y el Ente Patagonia
Turismo, entre otras.
Para el próximo período de gestión, se profundizará
el trabajo en los ejes fundamentales sobre los cuales ha definido su estrategia
la Secretaría - promoción, calidad y conectividad- y se darán
los pasos necesarios para lograr una verdadera integración regional que
estará amparada en la nueva gestión provincial, que ha jerarquizado
del área de turismo provincial, al crear la Secretaría de Turismo
y la Agencia de Promoción Turística de la provincia.
Fortalecimiento del ente mixto
Con la modificación de la ordenanza 170/11 que incorpora la figura
de un secretario ejecutivo, quien se encontrará completamente dedicado
a la ejecución del plan de de marketing del destino, se pretende fortalecer
el ente mixto. Es
de destacar que la incorporación de esta figura contempla un incremento
en el presupuesto del área de turismo municipal.
Profundizar en la Calidad
En el próximo año se continuará con el proceso de implementación
del Sistema de Gestión de la Calidad en base al Modelo del Premio Nacional
a la Calidad, donde ya la Secretaría ha obtenido el Primer Nivel de Distinción,
que otorga el
Ministerio de Turismo de la Nación.
Desde el sector público, con este programa, se liderea la línea
de mejoramiento de la calidad de los servicios turísticos en el destino.
También vinculado al eje de calidad que desarrolla la Secretaría
está el programa de Buenas Prácticas en destino al que han accedido
35 establecimientos turísticos e instituciones vinculadas a la actividad
turística. Se prevé continuar las
capacitaciones con los distinguidos; hasta la fecha se ha capacitado en Medio
Ambiente y en Gerenciamiento y se hará otra en Recursos Humanos.
También se prevé profundizar el trabajo de capacitación
dirigido a los distintos segmentos de la oferta, considerando las necesidades
de cada uno de ellos.
Además, se profundizará en la concientización turística
de la comunidad, para lo que se están realizando alianzas estratégicas
con empresas privadas interesadas en este objetivo común.
Al respecto Florencia Aversa –secretaria de Turismo Municipal- expresó
que “estamos muy satisfechos con el trabajo de concientización
de las escuelas, donde año a año, vemos como los niños
demuestran un gran conocimiento sobre
la actividad turística”
Promoción y Marketing
En cuanto a la promoción del destino se seguirá trabajando en
la captación de eventos que generen un impacto directo en la presencia
de distintos medios masivos y especializados de comunicación, tanto a
nivel local como nacional.
También se prevé, tal como se hiciera en el 2011 y como se estipuló
en el Plan Integral de Comunicación, destinar una partida presupuestaria
que a su vez contempla una contraparte del sector privado consistente en un
fideicomiso de
servicios, cuya cuantificación equivale al monto de la nueva partida
aportada por el Estado.
Refiriéndose al tema Aversa señaló que “el trabajo
de promoción llevado a cabo por el Ente Mixto ha evolucionado y la planificación
se ha profesionalizado cada vez más” agregando que “necesitamos
también, en la ejecución, estar a la altura
de las circunstancias”